Capitaliser les effets d’opportunité de la crise sanitaire sur les dimensions relationnelles organisationnelles et techniques liées aux accompagnements
Formateurs : Sandra POULAIN-Nacera BRIK
Type de programme : présentiel
Deux journées d’intervention comprenant une plénière et des ateliers
Public visé :
Direction générale de l’association, salariés cadres hiérarchiques et techniques des dispositifs et du siège,
Pour toute personne en situation de handicap, veuillez nous contacter par mail et nous étudierons ensemble les moyens d’accessibilité à la formation contact@solea-consult.com
Moyens pédagogiques et techniques :
Exposés théoriques en grand groupe, ateliers de réflexion en sous-groupes, pédagogie active : discussion/échanges/réflexion entre intervenants et participants dans la salle.
Analyse de cas pratiques en ateliers à partir des expériences des participants.
Moyens techniques de sonorisation et vidéo-projection
Repas sur place.
Évaluation de l’exécution de l’action de formation et appréciation des résultats :
En amont de la formation, recensement des attentes du client par questionnaire ; en début de formation tour de table pour recueillir les attentes des participants et adapter pédagogie, ateliers réflexifs et co-construction des outils pédagogiques.
En fin de formation, un questionnaire autodiagnostic des acquis de formation ainsi qu’une enquête de satisfaction sont renseignés par les participants
Éléments de contexte :
La crise sanitaire au-delà de ses aspects pénalisants a mis en mouvement les professionnels et fait émerger des pratiques nouvelles dans le champ social et médico-social.
L’accueil sur place, le présentiel ont été remplacés du jour au lendemain par d’autres modes d’intervention suite à une mobilisation rapide et pertinente des professionnels. Cette réactivité a été rendue possible grâce à la créativité, l’adaptabilité et des fonctionnement palliatifs visant à maintenir, voire développer la qualité du service rendu.
Pré-requis :
Avoir participé, dans les dispositifs ou au Siège, à la continuité de service pendant la crise Covid
Objectifs et compétences visés :
- Définition de la crise sanitaire au regard des impératifs de continuité de service
- À partir du questionnaire co-construit :
- Partage de l’état des lieux des effets crise Covid sur les dispositifs S13
- Identification des bonnes pratiques, de leur pérennité et de leur transférabilité en inter-établissements et inter-dispositifs
- Valorisation et capitalisation des pratiques nouvelles par la co-construction d’une fresque des bonnes pratiques
- Formalisation d’un recueil partagé de bonnes pratiques (livre blanc)
Déroulement du programme :
En plénière journée 1.
- Recontextualisation de la crise sanitaire
- Co-construction d’un questionnaire post-Covid d’identification et recensement des bonnes pratiques
- Analyse des données statistiques et expression libre
- Réflexion et échanges, évaluation des pratiques
- REX : analyse des effets Covid sur la continuité de service dans le champ social et médico-social ; recensement de témoignages pertinents et verbatim professionnels et bénéficiaires
- Étude des opportunités de capitalisation et partage de bonnes pratiques issues de la crise sanitaire
En plénière journée 2.
En atelier pratique, à partir de cas concrets et des expériences :
Construction collaborative et présentation de la fresque des bonnes pratiques
Structuration de la trame du livre blanc
Traduction et définition des modalités de diffusion du futur livre blanc (FALC ? Audio ? Podcasts ?)
Informations pratiques :
Durée : 23 janvier 2023 et 7 mars 2023 – (14 heures)
Nombre d’apprenants : jusqu’à 20 personnes dans le cadre d’une formation intra
Tarif : 1500€/jour TTC pour animation en duo