Archives des Manager - S'OLÉA Consult

La coopération comme un construit collectif favorable à l’émergence des talents individuels et des bonnes idées au service de l’intelligence groupale

Promouvoir adhésion et efficience dans la conduite du changement

Conduire le changement comme une finalité requérant l’engagement porteur de sens de toutes les parties prenantes

Améliorer son management avec des outils typologiques de haute qualité

S’appuyer sur le modèle TLP Navigator pour identifier, valoriser et articuler les talents individuels et d’équipe

Promouvoir l’intelligence collective et la coopération des équipes

La coopération comme un construit collectif favorable à l’émergence des talents individuels et des bonnes idées au service de l’intelligence groupale

Promouvoir adhésion et efficience dans la conduite du changement

Conduire le changement comme une finalité requérant l’engagement porteur de sens de toutes les parties prenantes

Améliorer son management avec des outils typologiques de haute qualité

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Possibilité d'organiser les formations en téléprésentiel.

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Prestations formatives « socles »

Sandra Poulain — Tue, 07 Dec 2021 10:39:57 +0000

Etayer les compétences professionnelles de vos collaborateurs (et les vôtres propres le cas échéant), autour de thématiques managériales transversales aux différents secteurs d’activités professionnelles (Social et médico-social, tertiaire, industrie…)

Optimiser la conduite et l’impact de l’entretien professionnel

Appréhender et déployer l’entretien professionnel comme un acte fort du management à court, moyen et long termes

Valoriser l’entretien de motivation et de progrès

Attirer mais tout autant, fidéliser les RH, sont des enjeux forts pour l’organisation, que l’entretien de motivation et de progrès doit pouvoir favoriser au maximum

Recruter et intégrer les nouveaux collaborateurs

Si le recrutement n’est pas une science exacte, de bonnes pratiques sont néanmoins à identifier et comprendre pour accueillir et soutenir les nouveaux professionnels

Appréhender les risques professionnels et promouvoir la qualité de vie au travail

DUERP, RPS, QVCT… autant d’acronymes qui recouvrent de vrais enjeux à travailler en mode participatif pour la vitalité des ressources humaines

Responsabiliser les collaborateurs pour une définition partagée et efficiente des délégations

Déployer les missions professionnelles autour de délégations pertinentes et efficientes suppose d’associer les professionnels à leur définition (Ex. le DUD du champ social et médico-social)