Appréhender et déployer l’entretien professionnel comme un acte fort du management à court, moyen et long termes
Objectif général : Préparer et soutenir le déroulement de l’entretien professionnel comme un levier-clef du management positif
Objectif opérationnels :
- Appréhender le contexte réglementaire de l’EP et le différencier des autres entretiens « de travail »
- Valoriser la préparation dans l’intérêt des parties prenantes en s’appuyant sur des outils et guides appropriés
- Optimiser la conduite de l’entretien dans le respect de ses différents phases
- Appréhender les compétences stratégiques et opérationnelles dans l’exercice de la mission
- Etayer les différents types de compétences requises et utiles par le choix de formations pertinentes et motivantes
- Soutenir la GEPP et articuler compétences individuelles et collectives au bénéfice du fonctionnement d’équipe et du service rendu
Publics concernés : Encadrants en charge de conduire les entretiens professionnels; 12 participants maximum
Dates : sur-mesure avec le client
Durée : 1 jour soit 7h
Prix par session : 1160 € HT hors transport, hébergement, repas.
Lieu : en « intra » au choix du client
Prérequis : être en situation de management d’équipe, même restreinte
Formatrice : consultante indépendante en management et qualité, ancien cadre dirigeant dans le secteur tertiaire et l’action sociale. Evaluatrice pour la Haute Autorité de Santé et le Cofrac.
Evaluation des acquis de la formation : QCM et attestation de fin de formation